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2021-08-16

職場反性騷擾中單位責(zé)任的法律分析及合規(guī)治理建議(下篇) ——企業(yè)反性騷擾的防范與處置體系建設(shè)

作者: 劉宇翔 吳瓊

在本文的上篇中,我們就目前國內(nèi)就工作場所性騷擾的立法與司法情況進(jìn)行了梳理與分析。我們清楚用人單位有義務(wù)預(yù)防、制止、調(diào)查并處罰在工作場合發(fā)生的性騷擾行為。如果任意一環(huán)處置不當(dāng),不僅可能給用人單位造成法律風(fēng)險(xiǎn),還有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣和外部聲譽(yù)嚴(yán)重受損。


然而,如何采取預(yù)防措施保護(hù)員工不受職場性騷擾的困擾,怎樣在調(diào)查和處理過程中對受侵害員工的利益、疑似侵權(quán)人的隱私保護(hù)以及用人單位的用工自主權(quán)等不同利益中取得平衡、實(shí)現(xiàn)公平、確保合規(guī),對于很多用人單位而言,仍有挑戰(zhàn)。


在下篇中,我們將會基于上篇中的梳理分析,并結(jié)合我們的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),就用人單位建立防治職場性騷擾的合規(guī)體系以及舉報(bào)調(diào)查的流程等要點(diǎn),提供策略建議和操作指引。需要說明的是,以下建議僅為一般情況下的操作模式范例,并非統(tǒng)一適用于各類不同企業(yè)和情形,合規(guī)體系的設(shè)計(jì)與具體事件的處理只有與企業(yè)自身的特點(diǎn)和管理模式緊密契合,才能真正實(shí)現(xiàn)制度目的。


一、防治職場性騷擾的合規(guī)體系建設(shè):動靜結(jié)合,鑄就職場健康文化“護(hù)城河”


職場性騷擾的合規(guī)體系應(yīng)包括兩部分基本的要素:一部分為靜態(tài)的文件和材料,包括相關(guān)規(guī)章制度與文件表單等;另一部分為動態(tài)的機(jī)構(gòu)和人員,包括專門的舉報(bào)渠道和合規(guī)調(diào)查部門等。這兩部分要素互為補(bǔ)充,共同形成了用人單位防治職場性騷擾的“護(hù)城河”。完整的合規(guī)體系一方面有利于相關(guān)情形發(fā)生時(shí)有明確的渠道與流程及時(shí)處理受害人的訴求并對受害人進(jìn)行保護(hù),避免相關(guān)問題過度發(fā)酵,給受害人帶來額外傷害的同時(shí)也給公司造成負(fù)面的社會輿論影響;另一方面,有利于明確公司對職場性騷擾行為的明確態(tài)度,形成對不當(dāng)價(jià)值觀的威懾,建設(shè)公司正面、健康的職場文化。以下,我們將結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),就這兩部分要素的建設(shè)要點(diǎn)進(jìn)行分別說明。


(一)防治職場性騷擾的規(guī)章制度建設(shè)


用人單位可以選擇建立獨(dú)立的防治職場性騷擾制度,或在《員工手冊》等綜合性制度中規(guī)定獨(dú)立的防治職場性騷擾相關(guān)章節(jié),或?qū)⑵渲械谋匾獥l款按照公司既有制度的章節(jié)體系進(jìn)行分散的單獨(dú)規(guī)定。但不管采用何種形式,相關(guān)制度中一般應(yīng)包括對職場性騷擾的定義、對職場性騷擾的處罰類型、公司預(yù)防職場性騷擾的方法、員工的舉報(bào)與投訴權(quán)利、公司的調(diào)查與處理流程等基本內(nèi)容,并依照《勞動合同法》第四條的要求完成民主公示流程。以下將分別就相關(guān)內(nèi)容的設(shè)置進(jìn)行探討。


1、制度中對職場性騷擾的定義


根據(jù)《民法典》,性騷擾行為是指“違背他人意愿,以言語、文字、圖像、肢體行為等方式對他人實(shí)施性騷擾的”的行為。根據(jù)《北京市實(shí)施〈中華人民共和國婦女權(quán)益保障法〉辦法》,性騷擾是指“違背婦女意志,以具有性內(nèi)容或者與性有關(guān)的語言、文字、圖像、電子信息、肢體行為等形式對婦女實(shí)施”的行為。根據(jù)《深圳市防治性騷擾行為指南》,“性騷擾是指違背他人意愿,以言語、文字、圖像、肢體行為等方式對他人實(shí)施具有性本質(zhì)內(nèi)容的、不受歡迎的侵權(quán)行為,該行為使當(dāng)事人受到冒犯、脅迫、羞辱,導(dǎo)致了不良的心理感受或敵意、不友好的工作(學(xué)習(xí))環(huán)境。”用人單位也可以參考前述規(guī)定,在規(guī)章制度中對性騷擾的形式、特征進(jìn)行定義。


同時(shí)考慮到用人單位的管理范圍僅限于工作場所,職場性騷擾的范圍較一般性的性騷擾需要增加職場相關(guān)的限定條件。在此,用人單位可以參考對于工傷的認(rèn)定方法,將職場性騷擾行為定義為在工作時(shí)間、工作場所或者因?yàn)楣ぷ髟蚨a(chǎn)生的性騷擾行為;或從職場性騷擾的本質(zhì)出發(fā),強(qiáng)調(diào)禁止利用職權(quán)、從屬關(guān)系實(shí)施性騷擾。


除了以描述性的方式對職場性騷擾行為進(jìn)行定義以外,公司也可以嘗試采取列舉和舉例的方式進(jìn)行說明,如“性別有關(guān)的不得體的玩笑”“以評價(jià)性語言討論他人身體敏感部位”“以明示或暗示的方式要求發(fā)生性行為”“索取以性為內(nèi)容的利益”“展示具有性暗示的不雅物品、圖片或文字”“以令人反感的方式揣測并討論他人的私生活和性行為”“利用職權(quán)或工作相關(guān)權(quán)力要求他人參加私人社交活動”“未獲得許可時(shí)偷拍他人照片”“強(qiáng)行要求進(jìn)行令人反感的肢體接觸”等實(shí)踐中較為常見的具體情形納入定義范圍。


關(guān)于保護(hù)對象,需要留意的是,考慮到《民法典》中并未對性騷擾的受害者性別限定為女性,為能更為完善地保護(hù)公司員工,公司在進(jìn)行規(guī)章制度設(shè)置時(shí)應(yīng)不局限于女性員工。


2、舉報(bào)、調(diào)查與處理流程設(shè)計(jì)


公司規(guī)章制度中應(yīng)明確對發(fā)生職場性騷擾情況的舉報(bào)、調(diào)查與處理流程。


舉報(bào)方面,公司應(yīng)提供舉報(bào)渠道并說明舉報(bào)要求:(一)舉報(bào)渠道如郵箱、電話號碼、可以現(xiàn)場溝通的主管辦公室地址等,相關(guān)舉報(bào)渠道應(yīng)考慮到對受害員工的保護(hù),避免在舉報(bào)過程中泄露受害員工的個(gè)人信息,造成二次傷害;(二)舉報(bào)要求上,公司可明確要求舉報(bào)人應(yīng)提供關(guān)于舉報(bào)事實(shí)的基本描述,含事件發(fā)生時(shí)間、舉報(bào)對象、侵害了受害員工的何種權(quán)益、存在哪些情節(jié)、相關(guān)事件的其他參加人,并提供基本證據(jù),如圖片、錄音、聊天記錄及其他證據(jù)等。


就調(diào)查與處理流程,公司可在制度中明確相關(guān)事項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門與主要責(zé)任人,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與一般合規(guī)調(diào)查流程,說明職場性騷擾行為的調(diào)查與處理中涉及的關(guān)鍵流程和步驟、調(diào)查周期所需時(shí)間、公司引入外部有權(quán)機(jī)關(guān)(如派出所)、最終認(rèn)定與處理結(jié)果的作出等流程等內(nèi)容。


3、對職場性騷擾的處罰體系


公司可以結(jié)合既有的規(guī)章制度中的處罰體系(如口頭警告、書面警告、記過、解雇等)設(shè)置職場性騷擾行為的處罰方法。公司有權(quán)將性騷擾行為定義為嚴(yán)重違紀(jì)行為,并相應(yīng)獲得單方解除權(quán),但公司行使解除權(quán)時(shí)需更為慎重地對個(gè)案事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)重性的評判;同時(shí),公司也可以嘗試區(qū)分不同情形的輕重程度,規(guī)定相關(guān)行為構(gòu)成不同等級的違紀(jì)行為,公司有權(quán)進(jìn)行不同程度的處罰。


4、公司預(yù)防職場性騷擾的措施


從預(yù)防職場性騷擾的角度,公司應(yīng)建設(shè)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,以營造良好的工作環(huán)境,同時(shí)也可以降低因未能提供適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施而在出現(xiàn)職場性騷擾行為后被受害人主張應(yīng)與侵權(quán)人承擔(dān)連帶法律責(zé)任、或被要求依據(jù)《勞動合同法》第三十八條支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)。


在招聘員工時(shí),公司人力部門可對候選人提出道德品質(zhì)方面的規(guī)范性要求;同時(shí),還應(yīng)提示候選人公司的相關(guān)政策以及其有權(quán)對性騷擾行為進(jìn)行舉報(bào)。需要強(qiáng)調(diào)的是,即使候選人尚未入職或未能成功入職,其也可能成為職場性騷擾中潛在的受侵害者,公司應(yīng)當(dāng)從招聘階段開始防范職場性騷擾的發(fā)生。


工作流程上,公司可以設(shè)置主要工作向直線上級匯報(bào)、緊急或敏感事項(xiàng)向隔線上級與HR多線匯報(bào)的機(jī)制,對傳統(tǒng)的單線上級匯報(bào)機(jī)制進(jìn)行完善,以避免出現(xiàn)上級利用職權(quán)索取以性為本質(zhì)等不正當(dāng)利益的情形。


內(nèi)部文化建設(shè)上,除設(shè)置相關(guān)規(guī)章制度外,公司可安排內(nèi)部相關(guān)部門或外部專家定期(如每年或每半年)地,結(jié)合國家層面以及公司所在地的性騷擾相關(guān)立法、司法實(shí)踐,以及當(dāng)期相關(guān)社會熱點(diǎn)事件,向全體員工進(jìn)行防治職場性騷擾的培訓(xùn)和宣貫,強(qiáng)調(diào)公司文化、立場與態(tài)度。相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容可以針對不同級別、不同崗位的員工而有所區(qū)分和側(cè)重。


(二)防治職場性騷擾的合規(guī)部門建設(shè)


除了制定相關(guān)的規(guī)章制度,公司還需設(shè)置配套的部門、人員與職權(quán),使得制度中的內(nèi)容得到落實(shí)。從動態(tài)的合規(guī)部門建設(shè)角度,配套的職場性騷擾體系應(yīng)主要包括暢通的舉報(bào)渠道和獨(dú)立的合規(guī)調(diào)查責(zé)任部門兩方面內(nèi)容。


1、暢通的舉報(bào)渠道


舉報(bào)渠道的形式上,建議設(shè)置舉報(bào)人與公司合規(guī)部門一對一溝通的舉報(bào)渠道,如郵箱、電話號碼、可以現(xiàn)場溝通的合規(guī)辦公室地址等,但不宜設(shè)置為對內(nèi)公開甚至對外公開的BBS、論壇等不限制查閱對象的公共溝通板塊,避免舉報(bào)內(nèi)容在未經(jīng)調(diào)查核實(shí)的情況下直接對外流出并發(fā)酵,形成對公司內(nèi)部文化和外部聲譽(yù)不利的事件。


舉報(bào)渠道應(yīng)保持暢通,是指在收到舉報(bào)內(nèi)容后公司應(yīng)及時(shí)反饋階段性答復(fù),反饋的時(shí)限應(yīng)與公司規(guī)章制度規(guī)定一致,避免舉報(bào)員工遲遲未能收到答復(fù)進(jìn)而認(rèn)為公司舉報(bào)渠道失效。


2、獨(dú)立的調(diào)查責(zé)任部門


公司可以根據(jù)規(guī)章制度將相關(guān)權(quán)限與職責(zé)納入常規(guī)性的合規(guī)部門、法務(wù)部門或人事部門,但適宜獨(dú)立形成建制,調(diào)查部門也可以由相關(guān)部門聯(lián)合組建。在發(fā)生較為嚴(yán)重的事件后,公司可以根據(jù)規(guī)章制度臨時(shí)組建有管理層和/或外部律師參加的調(diào)查團(tuán)隊(duì)。


調(diào)查部門/團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成應(yīng)結(jié)合每次事件具體情況,避免由利益相關(guān)者的參與,同時(shí)應(yīng)兼顧男女性別比例,照顧舉報(bào)人的心理感受。


調(diào)查部門/團(tuán)隊(duì)的調(diào)查流程應(yīng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)、人力等直接涉及員工日常工作管理等部門的工作流程,以體現(xiàn)調(diào)查流程的獨(dú)立性,并遵循公司規(guī)章制度的要求推進(jìn)相關(guān)步驟,避免規(guī)定與執(zhí)行的不一致產(chǎn)生。


二、職場性騷擾舉報(bào)調(diào)查的流程要點(diǎn):若網(wǎng)在綱,有條而不紊


結(jié)合我們的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),職場性騷擾的發(fā)生往往會給受害人帶來較為嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷,舉報(bào)事件的調(diào)查具有需求緊迫、相關(guān)事實(shí)的還原存在困難、主要依賴于當(dāng)事人陳述等特點(diǎn)。整體而言,該類調(diào)查通常可以分為先期調(diào)查、人員訪談和處理決定三個(gè)階段。


(一)先期調(diào)查


在收到舉報(bào)后,公司可以基于舉報(bào)內(nèi)容的性質(zhì)確定相關(guān)責(zé)任部門,如認(rèn)為涉嫌存在屬于職場性騷擾的相關(guān)事件,應(yīng)當(dāng)基于舉報(bào)事實(shí)開啟對舉報(bào)的調(diào)查。


如相關(guān)舉報(bào)內(nèi)容不存在職場性騷擾的具體事實(shí)內(nèi)容描述,只是舉報(bào)人對于舉報(bào)對象的態(tài)度與心理的分析和揣測,則公司可以要求舉報(bào)人提供明確的事實(shí)描述和證據(jù)材料。


在相關(guān)舉報(bào)事實(shí)可能構(gòu)成刑法上所規(guī)定的強(qiáng)奸、強(qiáng)制猥褻等犯罪行為或者可能構(gòu)成治安管理處罰法所規(guī)定的猥褻等違法行為的情況下,公司應(yīng)建議舉報(bào)人及時(shí)報(bào)警處理,積極配合警方調(diào)查并為受害者提供必要支持。


如舉報(bào)人另行對侵權(quán)人提起民事訴訟,公司在法院要求協(xié)助調(diào)查的情況下應(yīng)據(jù)實(shí)提供相關(guān)信息,但在主動提供相關(guān)信息的情況下應(yīng)避免逾越對個(gè)人隱私和信息保護(hù)的界線。


在相關(guān)舉報(bào)事實(shí)不構(gòu)成違法犯罪行為,但可能構(gòu)成一般的職場性騷擾行為時(shí),公司應(yīng)查閱內(nèi)部關(guān)于舉報(bào)調(diào)查以及該類不當(dāng)行為處罰方法的相關(guān)規(guī)章制度,分派至歸口的調(diào)查部門/團(tuán)隊(duì)啟動調(diào)查程序,設(shè)計(jì)專項(xiàng)合規(guī)調(diào)查方案,對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步分析與評估。調(diào)查啟動時(shí),調(diào)查部門/團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注意對舉報(bào)人和舉報(bào)對象的雙重保護(hù),避免直接進(jìn)行任何一方的有罪推定,并全程保持客觀、中立態(tài)度進(jìn)行調(diào)查。


先期調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于對舉報(bào)人提交的證據(jù)材料進(jìn)行審閱與評估;基于舉報(bào)人描述的事實(shí),對可能予以佐證的材料進(jìn)行調(diào)取,如辦公區(qū)域監(jiān)控錄像、可能留存在工作郵箱或辦公電腦中的文件材料等。以初步評估相關(guān)事實(shí),并為后續(xù)可能需要進(jìn)行的訪談工作做出準(zhǔn)備。


在相關(guān)舉報(bào)事件已初步傳播的情況下,公司可以考慮出具啟動調(diào)查的通報(bào),以平息內(nèi)外部輿論,同時(shí)安排市場、公關(guān)、政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)做好預(yù)案并及時(shí)進(jìn)行多方溝通。


(二)人員訪談


調(diào)查部門的訪談對象往往包括舉報(bào)人、舉報(bào)對象和舉報(bào)事件的其他參加人等三類人員。訪談以“舉報(bào)人——其他參加人——舉報(bào)對象”的順序安排進(jìn)行較多,但不排除基于具體情形而進(jìn)行的特殊安排。


訪談開始前,以及不同訪談人的訪談結(jié)束后,公司可以選擇安排舉報(bào)人和/或舉報(bào)對象分別休假,對二者進(jìn)行分別的隔離與保護(hù)。


公司應(yīng)提前確定每名訪談人的訪談時(shí)間、訪談方式、訪談環(huán)境與參加人,并根據(jù)舉報(bào)事項(xiàng)確定每名訪談人的訪談提綱和訪談口徑,并準(zhǔn)備必要的訪談材料。


訪談的過程通常建議進(jìn)行全程的錄音流程或形成文字稿由訪談人簽字,同時(shí)公司可以根據(jù)訪談中所挖掘到的進(jìn)一步事實(shí)要求訪談對象補(bǔ)充進(jìn)一步的支持材料。這里形成的證據(jù)和補(bǔ)充的材料一方面是用于本階段的事實(shí)調(diào)查,另一方面是用于作為后續(xù)可能產(chǎn)生的爭議的證據(jù),因此應(yīng)注意證據(jù)形式的完整性與規(guī)范性。


其中,對被投訴人的訪談是相對有挑戰(zhàn)的。訪談中,存在被投訴人對其行為進(jìn)行隱瞞、虛假陳述的可能。訪談人需要結(jié)合在先期調(diào)查中掌握的證據(jù)材料和在與其他人訪談中獲得的信息,對被投訴人陳述的真實(shí)性進(jìn)行判斷,查找細(xì)節(jié)的矛盾和虛假,進(jìn)行針對性詢問并適當(dāng)施壓,努力促使被投訴人陳述真相。


考慮到訪談過程往往涉及較多專業(yè)性的技巧,建議公司對關(guān)鍵人員的訪談可以聘請富有經(jīng)驗(yàn)的律師等專業(yè)人員來完成。


(三)處理決定


在搜集了全部的相關(guān)材料并完成全部所涉人員的訪談后,調(diào)查部門/團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)出具調(diào)查報(bào)告,對調(diào)查過程進(jìn)行說明,作出認(rèn)定結(jié)論,提供處理方案并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。在此應(yīng)考慮到后續(xù)可能產(chǎn)生的爭議及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。若相關(guān)事項(xiàng)由公安部門處理并由公安部門或法院對事實(shí)性質(zhì)做出了有效認(rèn)定,公司可以基于該認(rèn)定進(jìn)行處理。


公司決策層將依據(jù)調(diào)查報(bào)告作出最終的處理決定并告知所涉人員。同時(shí),在舉報(bào)內(nèi)容影響面較廣或已在一定程度進(jìn)行發(fā)酵的情況下,公司可以考慮對內(nèi)外公開調(diào)查情況與最終的處理決定,強(qiáng)調(diào)合規(guī)紀(jì)律,并表明公司立場。


在將調(diào)查情況與處理決定進(jìn)行對內(nèi)外公開的情況下,公司應(yīng)注意相關(guān)表述的嚴(yán)謹(jǐn)性,避免應(yīng)公開行為造成對舉報(bào)人的二次傷害,或因所公開內(nèi)容缺乏足夠的證據(jù)支持或超出必要性和適當(dāng)性原則被認(rèn)定為構(gòu)成對舉報(bào)對象的侵權(quán)。

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