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2025-02-11

Haiwen represented the client and won a series of lawsuits on executive liability, labor, and equity incentive disputes

HAIWEN NEWS  


近日，海問代理某全球知名家居生活用品制造公司（“公司”或“客戶”），在與其前高管歷時(shí)四年的系列訴訟中，取得了全面勝訴的終審判決。公司基于高管利益沖突行為所做出的解雇決定被認(rèn)定為合法，高管主張的賠償金及股權(quán)激勵(lì)等高額訴求被全面駁回；且在公司向高管提起的損害公司利益責(zé)任訴訟中，法院最終認(rèn)定高管存在違反忠實(shí)義務(wù)的行為，并判決其對(duì)公司承擔(dān)損失賠償責(zé)任。合計(jì)訴訟標(biāo)的達(dá)到數(shù)千萬元人民幣。
在2020年年底，海問受公司海外總部委托，基于舉報(bào)信息對(duì)中國(guó)子公司開展內(nèi)部合規(guī)調(diào)查，并在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一名高管伙同多名員工長(zhǎng)期在外經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)，并以此牟利。海問在及時(shí)完成調(diào)查和證據(jù)固定后，協(xié)助客戶處理了相關(guān)高管和員工的勞動(dòng)合同解除事宜。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司委托海問代理其對(duì)該前高管違反忠實(shí)義務(wù)損害公司利益的行為提起民事訴訟。該前高管及其他員工亦對(duì)公司提起了勞動(dòng)仲裁，主張解雇行為違法，海問同樣代理客戶處理了該等勞動(dòng)爭(zhēng)議。
該前高管的勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)歷了四個(gè)程序，即勞動(dòng)仲裁、一審、二審和再審申請(qǐng)。海問代理客戶提交了上千頁證據(jù)，證明公司解雇行為的合法性，最終勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和三級(jí)法院均駁回了除確認(rèn)雙方的勞動(dòng)關(guān)系之外的其他的全部仲裁請(qǐng)求，包括支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等。與此同時(shí)，在要求該前高管對(duì)公司損失進(jìn)行賠償?shù)拿袷聽?zhēng)議審理中，海問代理客戶提交了海量證據(jù)材料以及全面詳實(shí)且邏輯可視化的代理意見，經(jīng)過一審和二審程序，法院最終認(rèn)定對(duì)方存在自營(yíng)與其任職公司同類業(yè)務(wù)的違反忠實(shí)義務(wù)行為，并判決對(duì)方賠償公司損失，取得了決定性的勝訴，并通過財(cái)產(chǎn)保全等措施保障了判決的迅速執(zhí)行。
實(shí)踐中，在雇主與高管的糾紛中，可能會(huì)涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議、股權(quán)爭(zhēng)議和損害公司利益責(zé)任等民事爭(zhēng)議的交叉，較之普通員工提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議更為復(fù)雜。由于高管解雇往往涉及獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等高額利益，以及公司向個(gè)人啟動(dòng)追責(zé)索賠的反向施壓，雙方的糾紛會(huì)趨于白熱化。
除了雇主在處理高管離職和股權(quán)/期權(quán)糾紛時(shí)通常會(huì)面臨的挑戰(zhàn)之外，本系列案件的處理難度還體現(xiàn)在以下方面：

（1）首先，對(duì)方為中國(guó)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，系公司的高級(jí)管理人員，離職和訴爭(zhēng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響巨大，且其進(jìn)行的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，具有極高的隱蔽性和復(fù)雜性，先后通過境內(nèi)外多家公司主體和無關(guān)聯(lián)自然人實(shí)施，導(dǎo)致證據(jù)多為間接證據(jù)，律師的調(diào)查取證和事實(shí)認(rèn)定工作也因而極具挑戰(zhàn)性。海問憑借對(duì)事實(shí)細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感，在前期進(jìn)行的扎實(shí)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)和獲取了諸多關(guān)鍵性證據(jù)，為勞動(dòng)和民事爭(zhēng)議取得重大勝利奠定了基礎(chǔ)；

（2）其次，對(duì)方數(shù)名員工的利益緊密相連，始終為了共同利益一致行動(dòng)，提前設(shè)計(jì)了集體應(yīng)對(duì)策略。在調(diào)查訪談及應(yīng)訴過程中，海問團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用專業(yè)技能和談判策略，敏銳地發(fā)現(xiàn)了對(duì)方論證中的漏洞和自認(rèn)，向公司迅速提供了直擊要害的法律建議和重理務(wù)實(shí)的訴訟策略；
（3）再次，即使能夠證明高管從事在職同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，因取證手段的限制，要證明該等行為給公司造成的實(shí)際損失金額及其因果關(guān)系，也存在諸多障礙。這也是在目前的司法實(shí)踐中，因高管從事在職同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為被判決向公司實(shí)際賠償損失的成功案例并不多見、且金額往往較低的原因之一。在本案中，我們借鑒了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)侵權(quán)案件中的損失計(jì)算規(guī)則，提出多個(gè)維度的損失測(cè)算方法，搜集了大量的推定性證據(jù)，最終促使法院采納了我方的損失認(rèn)定方法；

（4）最后，本系列案件為勞動(dòng)爭(zhēng)議和高管損害公司利益責(zé)任爭(zhēng)議的混合體，兩類爭(zhēng)議相互勾連，訴訟標(biāo)的總量較大，需要通盤考慮、精心籌劃、準(zhǔn)確執(zhí)行。此外，新冠疫情的持續(xù)蔓延也給案件處理增加了意想不到的挑戰(zhàn)。

海問律師對(duì)本案的處理，突破了用人單位在與過錯(cuò)員工的爭(zhēng)議中一般只能采用防守策略的桎梏，有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益，懲罰了有嚴(yán)重違規(guī)行為的人員，也對(duì)穩(wěn)定公司高管隊(duì)伍和完善內(nèi)控管理體系起到良好效果。海問以扎實(shí)的法律功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、高質(zhì)高效的法律服務(wù)，贏得了客戶的高度認(rèn)可。本案也體現(xiàn)了海問勞動(dòng)法服務(wù)團(tuán)隊(duì)在處理疑難、綜合、跨境等復(fù)雜法律問題的能力。
本項(xiàng)目由海問合伙人劉宇翔律師、吳瓊律師牽頭，主要成員包括陳青青律師等。




項(xiàng)目主要成員

劉宇翔_副本_副本.png

吳瓊_副本_副本.png



陳青青_副本_副本.png


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近日，海問代理某全球知名家居生活用品制造公司（“公司”或“客戶”），在與其前高管歷時(shí)四年的系列訴訟中，取得了全面勝訴的終審判決。公司基于高管利益沖突行為所做出的解雇決定被認(rèn)定為合法，高管主張的賠償金及股權(quán)激勵(lì)等高額訴求被全面駁回；且在公司向高管提起的損害公司利益責(zé)任訴訟中，法院最終認(rèn)定高管存在違反忠實(shí)義務(wù)的行為，并判決其對(duì)公司承擔(dān)損失賠償責(zé)任。合計(jì)訴訟標(biāo)的達(dá)到數(shù)千萬元人民幣。
在2020年年底，海問受公司海外總部委托，基于舉報(bào)信息對(duì)中國(guó)子公司開展內(nèi)部合規(guī)調(diào)查，并在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一名高管伙同多名員工長(zhǎng)期在外經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)，并以此牟利。海問在及時(shí)完成調(diào)查和證據(jù)固定后，協(xié)助客戶處理了相關(guān)高管和員工的勞動(dòng)合同解除事宜。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司委托海問代理其對(duì)該前高管違反忠實(shí)義務(wù)損害公司利益的行為提起民事訴訟。該前高管及其他員工亦對(duì)公司提起了勞動(dòng)仲裁，主張解雇行為違法，海問同樣代理客戶處理了該等勞動(dòng)爭(zhēng)議。
該前高管的勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)歷了四個(gè)程序，即勞動(dòng)仲裁、一審、二審和再審申請(qǐng)。海問代理客戶提交了上千頁證據(jù)，證明公司解雇行為的合法性，最終勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和三級(jí)法院均駁回了除確認(rèn)雙方的勞動(dòng)關(guān)系之外的其他的全部仲裁請(qǐng)求，包括支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等。與此同時(shí)，在要求該前高管對(duì)公司損失進(jìn)行賠償?shù)拿袷聽?zhēng)議審理中，海問代理客戶提交了海量證據(jù)材料以及全面詳實(shí)且邏輯可視化的代理意見，經(jīng)過一審和二審程序，法院最終認(rèn)定對(duì)方存在自營(yíng)與其任職公司同類業(yè)務(wù)的違反忠實(shí)義務(wù)行為，并判決對(duì)方賠償公司損失，取得了決定性的勝訴，并通過財(cái)產(chǎn)保全等措施保障了判決的迅速執(zhí)行。
實(shí)踐中，在雇主與高管的糾紛中，可能會(huì)涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議、股權(quán)爭(zhēng)議和損害公司利益責(zé)任等民事爭(zhēng)議的交叉，較之普通員工提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議更為復(fù)雜。由于高管解雇往往涉及獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等高額利益，以及公司向個(gè)人啟動(dòng)追責(zé)索賠的反向施壓，雙方的糾紛會(huì)趨于白熱化。
除了雇主在處理高管離職和股權(quán)/期權(quán)糾紛時(shí)通常會(huì)面臨的挑戰(zhàn)之外，本系列案件的處理難度還體現(xiàn)在以下方面：

（1）首先，對(duì)方為中國(guó)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，系公司的高級(jí)管理人員，離職和訴爭(zhēng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響巨大，且其進(jìn)行的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，具有極高的隱蔽性和復(fù)雜性，先后通過境內(nèi)外多家公司主體和無關(guān)聯(lián)自然人實(shí)施，導(dǎo)致證據(jù)多為間接證據(jù)，律師的調(diào)查取證和事實(shí)認(rèn)定工作也因而極具挑戰(zhàn)性。海問憑借對(duì)事實(shí)細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感，在前期進(jìn)行的扎實(shí)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)和獲取了諸多關(guān)鍵性證據(jù)，為勞動(dòng)和民事爭(zhēng)議取得重大勝利奠定了基礎(chǔ)；

（2）其次，對(duì)方數(shù)名員工的利益緊密相連，始終為了共同利益一致行動(dòng)，提前設(shè)計(jì)了集體應(yīng)對(duì)策略。在調(diào)查訪談及應(yīng)訴過程中，海問團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用專業(yè)技能和談判策略，敏銳地發(fā)現(xiàn)了對(duì)方論證中的漏洞和自認(rèn)，向公司迅速提供了直擊要害的法律建議和重理務(wù)實(shí)的訴訟策略；
（3）再次，即使能夠證明高管從事在職同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，因取證手段的限制，要證明該等行為給公司造成的實(shí)際損失金額及其因果關(guān)系，也存在諸多障礙。這也是在目前的司法實(shí)踐中，因高管從事在職同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為被判決向公司實(shí)際賠償損失的成功案例并不多見、且金額往往較低的原因之一。在本案中，我們借鑒了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)侵權(quán)案件中的損失計(jì)算規(guī)則，提出多個(gè)維度的損失測(cè)算方法，搜集了大量的推定性證據(jù)，最終促使法院采納了我方的損失認(rèn)定方法；

（4）最后，本系列案件為勞動(dòng)爭(zhēng)議和高管損害公司利益責(zé)任爭(zhēng)議的混合體，兩類爭(zhēng)議相互勾連，訴訟標(biāo)的總量較大，需要通盤考慮、精心籌劃、準(zhǔn)確執(zhí)行。此外，新冠疫情的持續(xù)蔓延也給案件處理增加了意想不到的挑戰(zhàn)。

海問律師對(duì)本案的處理，突破了用人單位在與過錯(cuò)員工的爭(zhēng)議中一般只能采用防守策略的桎梏，有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益，懲罰了有嚴(yán)重違規(guī)行為的人員，也對(duì)穩(wěn)定公司高管隊(duì)伍和完善內(nèi)控管理體系起到良好效果。海問以扎實(shí)的法律功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、高質(zhì)高效的法律服務(wù)，贏得了客戶的高度認(rèn)可。本案也體現(xiàn)了海問勞動(dòng)法服務(wù)團(tuán)隊(duì)在處理疑難、綜合、跨境等復(fù)雜法律問題的能力。
本項(xiàng)目由海問合伙人劉宇翔律師、吳瓊律師牽頭，主要成員包括陳青青律師等。




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