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2025-05-27

Adhering to long-termism and reconstructing the investment system of public funds - Key Analysis of the Action Plan for Promoting the High-quality Development of Public Funds

Author: Julia ZHANG YANG, Yuge LIU, Weijia

一、出臺背景



202557日,中國證券監(jiān)督管理委員會(中國證監(jiān)會”)發(fā)布《推動公募基金高質量發(fā)展行動方案》(《方案》),針對公募基金行業(yè)現存各項問題提出25條舉措《方案》的出臺標志著公募基金行業(yè)入投資者利益優(yōu)先的新發(fā)展階段。本文重點解析《方案》的核心內容,供業(yè)界參考。

二、核心要點解析



(一大力推行浮動管理費

早期及成熟階段的公募基金行業(yè)廣泛采用固定費率模式,該模式受國際慣例、投資者對透明度與可預測性的需求以及基金公司傳統商業(yè)模式的共同驅動,逐漸成為行業(yè)標配。不過,固定費率模式可能導致管理人與投資者利益不一。為解決這一問題,中國證監(jiān)會于20238月開始積極探索并在公募基金行業(yè)試點推行浮動管理費,首批涉及20只產品,其中,9只產品的費率與投資者持有期限相關,8只與業(yè)績表現掛鉤,3只與基金規(guī)模掛鉤。不過,目前實施浮動管理費的公募基金體量仍然較小,行業(yè)覆蓋率仍較低。

《方案》明確提出,對新設立的主動管理權益類基金大力推行基于業(yè)績比較基準的浮動管理費模式,對符合一定持有期要求的投資者,根據其持有期間產品業(yè)績表現確定具體適用管理費率水平。具體而言:

1.當基金業(yè)績低于同期業(yè)績比較基準時,下調管理費率;

2.當基金業(yè)績顯著超越業(yè)績比較基準時,管理費率提升至激勵檔位。

為確保試行成效,《方案》要求,管理規(guī)模位居前列的頭部機構在未來一年內發(fā)行此類基金數量不低于其主動管理權益類基金發(fā)行數量的60%

(二健全浮動薪酬考核與支付機制

就基金管理公司的薪酬考核,中國證券投資基金業(yè)協會于20226月發(fā)布《基金管理公司績效考核與薪酬管理指引》(“《薪酬指引》”),規(guī)定基金管理公司績效考核指標應當包括經濟效益指標、合規(guī)風控指標和社會責任指標。經濟效益指標應體現三年以上長周期考核情況、投資者實際盈利情況、投資研究等專業(yè)能力建設情況,強調董事會對經理層的考核,公司對投研、銷售等關鍵崗位的考核,應結合長期投資業(yè)績、投資者長期投資收益、合規(guī)與風險管理、職業(yè)道德水平等情況,不得將規(guī)模排名、管理費收入、短期業(yè)績等作為薪酬考核的主要依據。

在《薪酬指引》基礎上,《方案》明確要求考核體系應當以基金投資收益為核心,持續(xù)強調弱化規(guī)模與收入權重,強化基金產品業(yè)績和投資者盈虧情況等投資者相關指標。明確基金公司股東和董事會對公司高管的考核,基金投資收益指標權重不低于50%;對基金經理的考核,基金產品業(yè)績指標權重不低于80%。對基金投資收益全面實施長周期考核機制,其中三年以上中長期收益考核權重不低于80%。具體到基金經理崗位,對三年以上產品業(yè)績低于業(yè)績比較基準超過10個百分點的基金經理,要求其績效薪酬應當明顯下降;對三年以上產品業(yè)績顯著超過業(yè)績比較基準的基金經理,可以合理適度提高其績效薪酬。

此外,《方案》還要求嚴格執(zhí)行基金公司高管及關鍵崗位人員績效薪酬的延期支付制度,并強調基金公司、高管與基金經理的強制跟投比例與鎖定期要求,多維度強化浮動薪酬考核與支付機制。根據《薪酬指引》,高級管理人員、主要業(yè)務部門負責人應當將不少于當年績效薪酬的20%購買本公司管理的公募基金;基金經理應當將不少于當年績效薪酬的30%購買本公司管理的公募基金,并應當優(yōu)先購買本人管理的公募基金。

(三加強業(yè)績比較基準約束

針對部分公募基金為追求短期業(yè)績排名,人為選用或自行設計偏冷門的指標,減少同類競爭獲得靠前排名的情況;或在更換基金經理或投資策略調整后,依舊沿用原業(yè)績比較基準,造成基金持倉風格與基準目標偏移的情況;及克服以往業(yè)績比較基準設定隨意、披露不規(guī)范、后續(xù)評估缺失等問題,《方案》要求制定公募基金業(yè)績比較基準監(jiān)管指引,通過建立涵蓋業(yè)績比較基準的初始設定、后續(xù)調整、信息披露、持續(xù)監(jiān)測與糾偏在內的全流程機制,對基金公司在基準選擇與運用方面實施嚴格監(jiān)管,以充分確保業(yè)績比較基準能夠精準界定產品定位、清晰反映投資策略、真實呈現風格特征、客觀衡量業(yè)績績效,并有效約束投資行為。

(四加強核心投研能力建設

投資者在選購基金產品時通常關注“明星”基金經理的個人能力。季度或年度業(yè)績仍是業(yè)績考核的主要依據,可能導致個別基金經理在投資操作上追求短期業(yè)績排名,采用較為激進或集中的投資策略,一定程度上導致主動權益基金短期業(yè)績波動,但長期表現不夠突出的情況。為更好地引導基金行業(yè)健康發(fā)展,《方案》明確了績效考核和業(yè)績比較基準等相關舉措,通過延長績效考核周期、弱化短期排名導向,以及建立更加科學合理的業(yè)績比較基準體系,對此類行為起到了積極的規(guī)范和引導作用。《方案》也從投研建設角度出發(fā),明確要求推動“平臺式、一體化、多策略”投研體系建設,倡導運用人工智能與大數據等前沿技術賦能投研與決策流程,助力提升團隊整體投研實力,逐步降低對個別基金經理的過度依賴,進一步促進主動管理回歸價值發(fā)現和風險控制的核心目標。

(五增加權益投資

為有效發(fā)揮權益投資在增強市場韌性和健康發(fā)展中的積極作用,《方案》提出多項舉措,進一步擴大權益投資產品供給,發(fā)揮其穩(wěn)定市場的基礎性作用。

首先,《方案》鼓勵公募基金創(chuàng)新權益投資產品,提出“大力發(fā)展權益類基金”,堅持主動管理型與指數型全面發(fā)展,推動開發(fā)具有創(chuàng)新性的權益類公募基金。《方案》特別強調,要“研究推出更多與基金業(yè)績掛鉤、投資者回報綁定、鼓勵長期持有的浮動費率基金產品”,通過機制設計激勵投資者和基金管理人更注重長期投資價值,減少短期考核帶來的過度交易行為。

同時,《方案》著力豐富主被動產品線,大力擴展場內外各類指數基金,尤其是契合國家戰(zhàn)略和產業(yè)導向的主題投資指數,且將股票型交易所交易指數基金(ETF)注冊周期壓縮至五個工作日,以提升產品開發(fā)效率,快速響應市場和投資者的需求。

最后,《方案》將權益類基金在基金公司評價指標體系中的權重納入考量,以提高基金公司參與權益投資意愿,提升長期資金在市場中的比例,從而增強整體市場的穩(wěn)健性。

(六強化信息披露,提升投資透明度

近年來,公募基金行業(yè)雖取得長足發(fā)展,但在信息披露方面仍存在不足。投資者在面對眾多基金產品時,難以全面了解產品的真實表現及成本結構,現有信息披露模式存在著片面強調短期業(yè)績、管理費用結構不夠透明、投資行為指標展示不足等問題。該等情況一方面導致投資者難以做出明智的投資決策,另一方面也無法有效監(jiān)督基金管理人的投資行為,在一定程度上影響投資者對行業(yè)的信任度和參與熱情。

就此,《方案》在透明度建設方面提出了明確措施。《方案》要求“修訂主動管理權益類基金信息披露模板,強化基金產品業(yè)績表現及管理費分檔收取的信息揭示”,細化信息披露的具體內容,要求“綜合展示產品中長期業(yè)績、業(yè)績比較基準對比、投資者盈虧情況、換手率、產品綜合費率水平、管理人實際收取管理費等信息”從而提高公募基金行業(yè)的透明度。

(七持續(xù)降低投資者成本

公募基金行業(yè)長期以來存在投資成本較高、費率體系復雜且缺乏彈性等問題,特別是對于大規(guī)模指數基金和貨幣市場基金而言,固定費率模式難以實現規(guī)模效應傳導,降低了投資者實際回報。就此,《方案》提出出臺《公募基金銷售費用管理規(guī)定》,合理調降公募基金的認申購費和銷售服務費。引導行業(yè)機構適時下調大規(guī)模指數基金、貨幣市場基金的管理費率與托管費率。這些舉措將有效降低投資門檻,提高產品性價比,使公募基金真正成為普惠金融工具。

三、展望



《方案》的出臺,標志著我國公募基金行業(yè)步入深化改革和高質量發(fā)展的新階段。《方案》提出多項明確措施和原則性標準,具體落實仍需配套政策逐步實施,尤其是浮動管理費收取機制、基金評價改革、投研能力評價體系等創(chuàng)新舉措,需要實施細則進一步支撐。

對于公募基金公司而言,是“規(guī)范促發(fā)展”,通過完善產品注冊退出機制、優(yōu)化浮動管理費機制、改革績效考核體系等措施,引導行業(yè)回歸長期投資、價值投資本源,實現從“重規(guī)模”向“重投資者回報”的轉型;對于投資者而言,是“保護利益強體驗”,通過降低費率、提升透明度、豐富產品體系等舉措,增強投資者服務體驗;對于宏觀經濟層面,是“服務實體促轉型”,通過支持科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等國家戰(zhàn)略領域的主題基金發(fā)展,引導長期資金更好地服務國家重大戰(zhàn)略和經濟高質量發(fā)展。

《方案》的實施面臨著市場環(huán)境、行業(yè)慣性思維、監(jiān)管執(zhí)行力等多重挑戰(zhàn)。行業(yè)需重新審視經營理念和發(fā)展邏輯,投資、產品、營銷等模式都將迎來重構。短期內,部分基金公司可能面臨轉型陣痛,但從長遠看,這將促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰,形成更加健康的發(fā)展生態(tài)。

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